Score | 44 |
|---|---|
24t vol | 908,12 $ |
Likviditet | 1,8 t $ |
Indehavere | 2 |
Revisioner | |
Alder | 3 timer |
FDV | 2,3 t $ |
Markedsværdi | 2,3 t $ |
24t Txn7
24t vol908,12 $
NettokøbN/A
Køb4
Sælg3
TEAM fomo/SOL kursstatistik
Den aktuelle kurs for TEAM fomo (TEAM fomo/SOL) på Pump.fun er 0,000002283 $, kursen er oppe med -5,27 % inden for de sidste 24 timer. Dets 24-timers handelsvolumen er rapporteret til at være 908,12 $ med i alt 7 transaktioner. TEAM fomo/SOL kontraktadressen er 3UbF66hmzhRmiEkvaobq9JzsGtufEbmwzUKPeA9rd3aP med en fuldt udvandet værdi (FDV) på 2.282,85 $ og en likviditetspulje på 1.809,23 $.
TEAM fomo / SOL-kursen har en 24-timers høj på 0,000002806 $ registreret 19:51PM UTC, og dens 24-timers lav indtil videre er 0,000002181 $, som er registreret 19:51PM UTC.
Den aktuelle likviditet for TEAM fomo / SOL med kontraktadressen 3UbF66hmzhRmiEkvaobq9JzsGtufEbmwzUKPeA9rd3aP er 1.809,23 $.
Denne TEAM fomo / SOL-pulje blev oprettet for 3 timer siden, og dens seneste transaktion blev registreret for nylig.
Valutakursen for 1 TEAM fomo til SOL er 0,00000002999 $ pr. 23:02PM UTC.
Baseret på den aktuelle valutakurs vil 1 USD give dig mulighed for at købe 438,05 t TEAM fomo.
Det samlede beløb for TEAM fomo i pulje er 767,25 mio. (1.751,51 $), og det samlede beløb for SOL er 0,7406 (56,37 $).
Du kan købe og handle TEAM fomo/SOL på Pump.fun, Backpack, Phantom, Maestro Bot, OKX DEX og Jupiter.
TEAM fomo har i øjeblikket cirka 2 indehavere.
Kontraktadresse 3UbF66hmzhRmiEkvaobq9JzsGtufEbmwzUKPeA9rd3aP, identificeret som Pump.fun, indeholder den største mængde TEAM fomo tokens. Den ejer i øjeblikket 974,15 mio. TEAM fomo tokens, som er værdsat i 2.223,83 $ dag.
TEAM fomo/SOL har en GT-sikkerhedsscore på 44,16, og den likviditet, der leveres til puljen, er 100 % låst. Puljen blev oprettet 3 timer for, og 12,49 % af tokenerne blev købt via bundtede køb. Dette handelspars Token-minting og -frysningsautoritet er deaktiveret. Den seneste transaktion for dette handelspar fandt sted inden for de sidste 24 timer.
