Оценка | 39 |
|---|---|
Об-м за 24 часа | 24,07 $ |
Ликвидность | 1,7 тыс. $ |
Владельцы | 1 |
Аудиты | |
Возраст | 3 часа |
FDV | 2,1 тыс. $ |
Рыночная капитализация | 2,1 тыс. $ |
Транзакции за 24 ч2
Об-м за 24 часа24,07 $
Чистая покупкаN/A
Купить1
Продать1
Статистика цен на CEO/SOL
Текущая цена CEO (CEO/SOL) на Pump.fun составляет 0,000002114 $, цена выросла на -0 % за последние 24 часа. По сообщениям, объем торгов за 24 часа составляет 24,07 $, при общем количестве сделок - 2. Адрес контракта CEO/SOL - 6UqfXJkzPzE1ag265Fge4QXDzHQDNVF2NR3m1bX8Mpbf, с полностью разводненной оценкой (FDV) в размере 2 114,21 $ и пулом ликвидности в размере 1 697,98 $.
Максимальная цена CEO / SOL за 24 часа составила 0,000002114 $ в 18:43PM UTC, а минимальная — 0,000002114 $ в 18:45PM UTC.
Текущая ликвидность пула CEO / SOL с адресом контракта 6UqfXJkzPzE1ag265Fge4QXDzHQDNVF2NR3m1bX8Mpbf равняется 1 697,98 $.
Пул CEO / SOL создан 3 часа назад. Последняя транзакция в нем была выполнена недавно.
Обменный курс 1 CEO к SOL составляет 0,00000002811 $ на 21:59PM UTC.
С учетом текущего обменного курса, за 1 USD можно купить 472,99 тыс. CEO.
Количество CEO в пуле составляет793,1 млн (1 676,78 $), а количество SOL в пуле составляет 0,000000001 (0,00000007522 $).
Вы можете покупать пару CEO/SOL и торговать ней на Pump.fun, Backpack, Phantom, Maestro Bot, OKX DEX и Jupiter.
В настоящее время токеном CEO владеют приблизительно 1 владельцев.
Адрес контракта 6UqfXJkzPzE1ag265Fge4QXDzHQDNVF2NR3m1bX8Mpbf, идентифицированный как Pump.fun, содержит наибольшее количество токенов CEO. В настоящее время он владеет таким количеством токенов: 1 млрд CEO, которые оцениваются в 2 114,21 $ по состоянию на сегодня.
CEO/SOL имеет балл безопасности GT равный 38,96, а ликвидность, предоставленная пулу, заблокирована на 100 %. Пул был создан 3 часа назад, а 0,57 % всех токенов были куплены через пакетные покупки. Полномочия по минтингу и заморозке токенов этой торговой пары отключены. Последняя сделка в этой торговой паре состоялась в течение последних 24 часов.
