Показник | 45 |
|---|---|
Об-м за 24 години | 1,9 тис. $ |
Ліквідність | 1,6 тис. $ |
Власники | 1 |
Аудити | |
Вік | 5 годин |
FDV | 2,1 тис. $ |
Ринкова капіталізація | 2,1 тис. $ |
TXN за 24год33
Об-м за 24 години1 927,65 $
Чиста покупкаN/A
Купити19
Продати14
Статистика цiн employee/SOL
Поточна ціна employee (employee/SOL) на Pump.fun складає 0,000002067 $. Ціна зросла на -6,44%за останні 24 години. Обсяг торгів токену за 24 години повідомляється на рівні 1 927,65 $ із загальною кількістю транзакцій - 33. Контрактна адреса employee/SOL — BPVNg3HoUwRpPHA61MhM69gVWjxqJnQucXJGZeiW2h5n з повністю розведеною вартістю (FDV) 2 067,18 $ і пулом ліквідності 1 638,12 $.
Найвища ціна employee / SOL за 24 години становила 0,00000341 $ на 09:23дп UTC, при найнижчій ціні за 24 години 0,000002067 $, зафіксованій о 09:23дп UTC.
Поточна ліквідність employee / SOL з контрактною адресою BPVNg3HoUwRpPHA61MhM69gVWjxqJnQucXJGZeiW2h5n становить 1 638,12 $.
Цей пул employee / SOL був створений 5 годин тому остання транзакція у ньому була зафіксована нещодавно.
Курс обміну 1 employee до SOL становить 0,00000002831 $ на 14:41пп UTC.
Виходячи з поточного обмінного курсу, 1 USD дозволить вам придбати 483,75 тис. employee.
Кількість employee у пулі складає 793,1 млн (1 639,48 $), а кількість SOL у пулі складає 0,000000008 (0,0000005841 $).
Купувати employee/SOL та торгувати можна на Pump.fun, Backpack, Phantom, Maestro Bot, OKX DEX і Jupiter.
Зараз токеном employee володіють приблизно 1 власників.
Адреса контракту BPVNg3HoUwRpPHA61MhM69gVWjxqJnQucXJGZeiW2h5n, ідентифікована як Pump.fun, містить найбільшу кількість токенів employee. Зараз їй належать токени 1 млрд employee, ціна яких сьогодні становить 2 067,18 $.
employee/SOL має GT Security Score 45,45 і ліквідність, надану пулу, 100% заблокована. Пул був створений 5 годин тому, і 14,77% з токенів були куплені через пакетні покупки. Повноваження на випуск та заморожування токенів цієї торгової пари відключено. Остання транзакція для цієї торгової пари відбулася протягом останніх 24 годин.
